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Controle de gestion Budgetaire


Le contrôle de gestion budgétaire : Comment construire un budget prévisionnel ? Quelles sont les règles pour suivre un budget ? Quels sont les applications, les logiciels destinés à la gestion du budget ?

Le budget de trésorerie 2/3

Cours offert par Comptalia

Les décaissements de la période

Le modèle

 

Le budget des décaissements est en général plus compliqué que le budget des encaissements.

  • Bien que le principe général reste exactement le même, il est souvent indispensable de préparer plusieurs sous-budgets.

 

  • A chaque fois qu’un élément à décaisser n’est pas réglé comptant, nous vous conseillons de préparer d’abord un sous budget. Ceci est essentiellement vrai pour les achats et pour la T.V.A à payer !

 

D’autre part, pour les frais de personnel, vous devrez souvent séparer les salaires nets des charges sociales. En effet, les salaires nets sont rarement réglés en même temps que les charges sociales (par exemple, les salaires sont réglés chaque mois alors que les charges sociales le sont à la fin de chaque trimestre). La suite

Le budget de trésorerie 3/3 – Exercice

Exercice offert par ComptaliaLes dirigeants d’une société de ventes de biens corporels veulent s’assurer du niveau de la trésorerie pour les six premiers mois de l’exercice à venir (N+1). Vous disposez des informations suivantes :

 

- Chiffre d’affaires mensuel pour les 12 mois à venir : 150 000 K€ H.T (T.V.A 19,60 %).

 

- Mode de règlement des clients : 50 % comptant ; 25 % à 30 jours ; 25 % à 60 jours. La suite

Pourquoi faire un business plan ?

Controle de gestionUn business plan vise à synthétiser, en suivant un modèle, la stratégie de votre entreprise. L’ensemble des ressources et actions que vous développerez pour contribuer à la réussite de votre projet d’entreprise.

Son intérêt premier est donc de déterminer le niveau d’activité nécessaire (voire minimale) pour atteindre les objectifs fixés.

 

 

Le business plan : le premier outil de gestion du créateur d’entreprise !


Le business plan est le premier outil de gestion à développer lorsque l’on créer son entreprise. Vous devrez porter une attention particulière à cette étape : elle vous permettra d’objectivé votre projet. La suite

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