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La gestion de l’approvisionnement : les stocks

Controle de gestionDepuis les années 80 et l’émergence de l’économie asiatique (Japon, la Corée du Sud, Hong Kong, Singapour et Taïwan …), la question des stocks est devenue essentielle pour toute entreprise commerciale. Derrière la notion de stock se cache surtout la recherche du stock minimal (ou « zéro stock ») ou flux tendu.

 

 

Les avantages de stocker

 

  • il permet de réguler les flux de matières en harmonie avec les commandes, la demande;
  • il permet de constituer une réserve dite de précaution ce qui limite les risques de rupture de stocks;
  • il permet à l’entreprise d’être réactif au regard d’une variation de la demande …

Il est donc essentiel de ne pas uniquement parler du stock mais des stocks : ils sont distinguables par leurs natures (courant, spécifique, de sécurité …).

 

 

Loi de Pareto et gestion de l’approvisionnement des stocks

 

Dans un certain nombre de cas, on ne peut les gérer exhaustivement : les références sont trop nombreuses. Il est donc nécessaire de sélectionner les produits : la loi de Pareto (ou des 20/80) est souvent citée. Ainsi, au sein des entreprises, on peut observer que 20% des produits représentent 80% de la valeur. C’est donc à partir de ces produits qu’il est nécessaire de gérer au mieux ces stocks et de s’approvisionner en conséquence.

 

Pour aller plus loin sur cette question, je vous invite à consulter le cours  « Gestion des stocks : les stocks et les coûts (1/2) » !

 

 



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Poursuivez votre lecture ! Gestion des stocks : les stocks et les coûts (1/2)

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A propos de l'auteur ...

Brice Béchet

Brice Béchet exerce les missions de contrôleur de gestion au CHU de Reims depuis 2007. Diplômé en master économie et gestion d'entreprise, il se passionne, dès les débuts de l'internet en France, par la création de sites et le référencement. Aujourd'hui, il propose sur son site outils-de-gestion.fr des cours et exercices en contrôle de gestion et comptabilité analytique.

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