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outils-de-gestion.fr vous propose une sélection de livres sur le thème de la gestion, du contrôle de gestion, de la comptabilité analytique et des stratégies d’entreprise.

Contrôle de gestion Perspectives stratégiques et managériales

Présentation du livre : “Contrôle de gestion Perspectives stratégiques et managériales”

 

Pour cette seconde édition, Nicolas Berland et Yves De Rongé ont accentué leur approche moderne et développé un contenu volontairement opérationnel. Leur double expérience pédagogique et professionnelle vient encore assoir Contrôle de gestion – Perspectives stratégiques et managériales comme manuel de référence de la discipline.

Le livre positionne le contrôle de gestion à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme un outil permettant d’animer la structure managériale d’une entreprise. Un effort particulier a donc été fourni pour systématiquement montrer comment la stratégie se trouve mise en oeuvre et comment les managers, les clients finaux du contrôle de gestion, peuvent tirer parti de ce dernier. Les auteurs mettent l’accent sur les principes fondamentaux du contrôle afin qu’ils soient clairement identifiés et assimilés: les modes de contrôle et ses liens avec l’organisation, les budgets, le calcul des coûts, les tableaux de bord, les incitations, etc. La suite

Encyclopédie de comptabilité, contrôle de gestion et audit

Présentation du livre : “Encyclopédie de comptabilité, contrôle de gestion et audit”

 

Cette encyclopédie remplit de manière synthétique et fonctionnelle son rôle d’outil pédagogique et d’œuvre érudite. Les contributions obéissent à des critères précis : pas plus d’une dizaine de pages sur chaque thème, l’accent étant mis sur la clarté et la synthèse, un recours à des aides visuelles, techniques et surtout des références abondantes à une bibliographie complémentaire pour chaque contribution.

En effet, cet ouvrage permet au lecteur d’aborder une question donnée, d’en faire rapidement le tour pour se forger son opinion, et ensuite, de l’approfondir. Cela explique que les thèmes abordés soient tour à tour techniques, concrets ou pragmatiques. Leur diversité permet au lecteur de bénéficier d’une vue d’ensemble, que ce soit pour alimenter sa culture générale, notamment grâce aux notices rédigées sur les systèmes comptables étrangers, ou bien pour répondre à un besoin ponctuel. Un système de mots-clés permet de naviguer rapidement dans cet ouvrage. Un bon outil.- Cyril Demaria

La suite

Comptabilité analytique de gestion


Présentation du livre : “Comptabilité analytique de gestion”

Inspiré par la pratique professionnelle, cet ouvrage pédagogique se propose de faciliter l’application de la comptabilité analytique de gestion dans les organisations à travers cinq approches principales : pluridisciplinaire (les principes de l’économie, de l’épidémiologie, du management de la santé, des systèmes d’information et du contrôle de gestion sont mis à contribution) ; critique (les méthodes de calcul des coûts sont abordées en signalant leurs limites et leurs avantages) ; universelle (le rôle de la comptabilité analytique de gestion est étudié dans le cadre des organisations à but non lucratif et des entreprises à but lucratif) ; didactique (les thèmes traités sont appuyés et soutenus par de nombreux exemples) ; décisionnelle (l’analyse des coûts est orientée vers la prise de décision).

 

Son contenu est ainsi particulièrement adapté aux étudiants et aux praticiens. Cette nouvelle édition fait suite au succès rencontré par la première qui a établi l’ouvrage en tant que manuel de référence pour l’enseignement et la mise en œuvre de la comptabilité analytique de gestion. Entièrement revue, elle comporte des développements complémentaires et des applications additionnelles : une approche revisitée des coûts complets et des coûts partiels selon les phases du cycle d’exploitation, une présentation simplifiée des coûts standard et de l’analyse des écarts, une section consacrée aux processus de prise de décision et de contrôle, notamment dans le cadre de l’évaluation de la performance intégrale et du management stratégique.

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